ほとんどの園長先生は「質の高い保育がしたい」と考えているでしょう。私も同じです。ですが、なかなか思うように進められないとも感じています。それはなぜなのでしょう。 そもそも「質の高い保育」とはどういうものなのでしょうか？ 様々な学者や偉い先生、有名な先生が「質の高い保育」について語っているので、すでに理解されている方は多...

年度も終わりに差し掛かり、段々と来年度のことを考えなければならない時期になりました。各園長先生も予算の編成や担任決めなど、卒園式・入園式・新年度準備といった本業以外で頭を悩ませているのではないでしょうか。 ご多分に漏れず私も人事で大変悩ましい思いをしています。今日は人事の難しさについて、少し個人的な見解を書いてみたいと...

保育の世界では定型的な業務と非定形の業務のどちらが多いのだろう？ 定型的な業務としては、検温、視診、おむつ交換、食事の介助、手洗いの援助、トイレの援助などがあるだろうか。連絡帳の記入、個人記録の作成、保育計画の策定などは定型的な業務と言えるかもしれないし、非定形業務となるかもしれない。 非定形業務としては、環境の見直し...

一つ前の投稿でも色々と書きましたが、「マネジメント」のイメージは人によって異なっています。これは、マネジメント自体が幅広い対象に使える言葉であることと、現時点では一般的な常識まで落ちきっていないことが原因であると思います。 私の考えるマネジメントのイメージとはこんなイメージです。...

とある園長先生と「マネジメントとは何か？」について話をする機会があった。その園長先生曰く、 「マネジメント」とかっこいい言葉を使っているが、結局やることは今までどこの園長もやってきたことじゃないの？ 組織を動かすために職員を叱咤激励したり、教育したりしてきたし、お金がちゃんと国から降ってくるように団体交渉などをして圧力...

普通に考えると、マネジメントの対象としては「人材」とか「資金」とか「能力」とかが思い当たると思います。 ここでは少し広い切り口で「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」「時間」を対象として考えたいと思います。 というのも、保育園・認定こども園では「ヒト」が非常に大切なので、「人材」や「能力」といった観点が重視されすぎている一方...

園長先生同士で集まるのは非常に有効だと思います。ただし、ただの飲み会の前座として集まるのではなく、ちゃんと目的意識を持って議題を設定し、その議題に向けて各園長が自分の意見を持ってくる場合に限られますが。 園長先生は保育園の中で一番高い目線を持っていなければならない人です。現場で起きていることも把握できていなければいけま...

マネジメントって誰がすることなんでしょうか？ マネジメントをする人＝マネージャーと捉えると、いわゆる日本語での「管理職」がマネージャーに該当すると考えられます。では、保育園では「管理職」というと誰なのでしょうか？ 一般的に園長→主任保育士→保育士という階層構造を持つ保育所では管理職といえば、園長と主任保育士になります。...

マネジメントを活用する目的は何でしょうか？だらけた職員に活を入れるためでしょうか？少ない資金の中で最大限の効用を得るためでしょうか？...

ホームページを立ち上げて、ブログを更新することでできるだけ多くの人に見てもらうための作業をしているのだが、何をどう伝えたら納得してもらえるのか？が分からなくなりそうだ。 わかりやすく伝えること、情報はたくさん出しすぎないことなどのバランスがうまく取れないと、読みにくいサイトになってしまう。 手元にはイラスト付きの資料が...