保育園のマネジメント

保育者は子どもたちを育てることが仕事なのだが、保育者を育てるのは誰の仕事だろうか？ 言うまでもなくそれは園長の仕事だ。 ということで、今回は園長の仕事として保育者を育てる方法について考えてみたい。...

卒園式・入園式、新年度の行事予定などとかなり忙しい時期になってきています。そういった時期のほうがやりたいことが頭の中に浮かんでくるというものです。 今のやりたいことを備忘録として記載しておいて、ふと振り返った時に自分を奮いたたせる形にできればと思っています。...

人間誰しもが「怒る」と思います。ところが、最近の私はあまり怒らなくなりました。なぜなのだろう？と思って振り返ってみました。 怒る理由はなんだろう？ 「自分が大切にしていること」を傷つけられたから 人は誰しもが「自分なりの大切にしていること」があります。それは人それぞれに違っていて、大きさや重さ、数がそれぞれに異なってい...

子どもたちの体の中に流れる時間は大人とは少し違います。 今日は待つことについて書きたいと思います。...

なかなか難しいことかもしれないけれども困る事ってとても大切なことだと思います まる。 職員によっては今まであまり困った経験したことがないと言う人がいます。 そういう人にとっては仕事において難しい出来事に直面した時やできないということに直言した時には本来であれば困るはずなのです。 ですが実際には困っていないのです。 困っ...

保育園の経営者であればみなさんが思うことだと思いますが、「職員が早く成長して欲しい」と思うのではないでしょうか。 職員の成長は人によって違いがありますが、施設として組織としてどのように育てていけばよいのか、何度となく考えてこられたと思います。そして、思ったように成長してくれない職員に対して苛立ちやあきらめを感じられてい...

時間は有限で全員に平等なほとんど唯一といって良いものだと思います。 今回は時間のマネジメントについて書いてみたいと思います。 保育士の1時間あたりの価値 保育士の皆さんは1時間あたりいくらの価値を生んでいるのでしょうか？ そんな事考えたこともないという人がほとんどかもしれません。確かに保育の仕事は金銭的な価値と置き換え...

前回の記事の続きになりますが、保育園は利益を出すべきと考える私が経営者としてしなければならないことは、費用を抑えることだけでなく、収益を増やすことです。 今回は具体的にどうやって収益を増やすのかについて考えてみたいと思います。 保育園（認可保育所）の収益構造 保育園特に認可保育所の場合、収益を得るために出来ることは少...

初めて保育園で仕事を始めた時に衝撃を受けた話の一つです。 保育園、特に社会福祉事業として実施してきた認可保育所では利益を出すことが認められてきませんでした。もちろん、施設の建て替えなどのために必要な蓄財は認められてきましたが、それは目的を決めた積立という形でのみ認められてきたものです。 もちろん、福祉のために行っている...

現在勉強中の2種類の方法論。 OODA LoopとA4一枚評価制度はそれぞれリンクを張っておく。 この2つは保育の世界に使えるような気がするが、もう少し勉強が必要になりそうだ。 臨機応変な対応が求められる保育の仕事 ベテランの保育士が全てそうだとは思わないが、少なくとも当園のベテラン保育士たちはみなが「保育の仕事は臨機...